Erkennen Sie Ihr Unternehmen?

• Es gibt keinen eigenen (strategischen) Einkäufer.
• Der Einkäufer kommt ursprünglich aus einem anderen Bereich des Unternehmens.
• Die (End-)Verhandlungen führt oft der Geschäftsführer.
• Die Produktion arbeitet effektiv. Trotz geringer Deckungsbeiträge können aber viele Aufträge nicht lukriert werden.
• Der Mitbewerber hat offensichtlich bessere Einkaufskonditionen.

Ja? curatioOPTIMO hilft!

Und zwar ohne Risiko für Ihr Unternehmen. Denn nur wenn Einsparungen auch tatsächlich erzielt werden können, wird ein Honorar fällig, das von der Höhe der Einsparungen abhängt.

Kontaktieren Sie mich! Ich erzähle Ihnen gerne mehr vom curatioOPTIMO-Ansatz.

Warum curatioOPTIMO?

Wussten Sie, dass eine Reduktion der Beschaffungskosten um nur 3 Prozent den gleichen Einfluss auf das EBIT wie eine Umsatz-/Verkaufssteigerung von 18 Prozent hat?
Die 9-prozentige Senkung der Einkaufskosten hat denselben Einfluss auf das EBIT wie eine 54-prozentige Umsatzsteigerung.
(Jeweils gerechnet mit 10 % Umsatzrendite und 60 % Beschaffungskostenanteil im Endproduktpreis.)

curatioOPTIMO unterstützt kleine und mittlere Unternehmen bei der Kostenoptimierung im Einkauf!

Ihre Vorteile

Verbesserung Ihrer Einkaufskonditionen ohne Risiko: Risikolos deshalb, weil mein Honorar beim Angebot der erfolgbasierten Beschaffungsoptimierung ausschließlich von den erzielten Einsparungen abhängt!

Mehr Zeit für die Kernaufgaben: Ihre Mitarbeiter können sich auf die wichtigen Aufgaben konzentrieren. Daraus folgt eine höhere Mitarbeitermotivation, effektivere Prozesse und somit bessere Unternehmensergebnisse.

Überproportionale Verbesserung des EBIT: Durch die Umsetzung der Einsparungspotenziale erhöht sich Ihr Unternehmensergebnis überproportional.

Nachhaltigkeit: Durch generelle Optimierung der Kostenstrukturen kann Ihr Unternehmen auch in Zukunft profitieren.